O podejmowaniu decyzji pod wpływem silnego stresu.
Znajomość procedury nie zawsze oznacza umiejętność podjęcia właściwej decyzji. W sytuacjach presji czasu, stresu i niepełnej informacji kluczowe staje się nie tylko wykonanie działania, ale przede wszystkim rozpoznanie sytuacji, interpretacja dostępnych danych i wybór właściwej reakcji. Jak projektować trening, który rozwija właśnie te kompetencje? Poznaj sześć zasad skutecznego treningu decyzyjnego oraz rolę debriefingu w uczeniu myślenia i działania pod presją.